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如何使拓展培訓活動效果更長久
來源:www.xmetxy.tw 發表時間:2019-08-13

如何使一次重慶拓展培訓活動效果更長久?公司出錢出力,希望團隊更有戰斗力,有更好的精神面貌投入工作,更好地解決公司內部管理問題。可謂是勞苦功高。然而,外因要通過內因起作用。拓展培訓的效果只有內化為員工行為和組織行為,并且持續有效才是有價值的。

  好的培訓的第一要素是區分受眾。要明確你的觀眾是誰,他們要什么。
 
  比如你和一群老大媽講如何經營企業肯定不太合適;你和一群學生講如何買菜他們也會把你轟下去。原因很簡單,你的輸出不會成為他們的輸入,最慘的演講就是下面根本就不愿意聽,上面那位還津津有味地說著,一個人的陶醉,一群人的痛苦。

  一個培訓師將針對企業的培訓分了三類,他每次針對企業有三種課程,高層、中層和基層。

  對于高層主要是學習思想,把握趨勢,商業思想和戰略思維是高層應該把握的關鍵。

  對于中層主要學習方法,提高效能,這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。

  對于基層主要是學習技能,提高素質,技能和態度,素質和知識是業績和個人成長的關鍵。

  關于培訓,韓愈早就給了最佳的詮釋方法,六個字:傳道、授業、解惑。
 
  針對于企業我們可以如下理解:

  傳道——傳創新之道; 授業——授策劃之業;解惑——解經營之惑。

  培訓一定要以人們喜于接受的方式進行,至少能夠讓人家愿意聽下去,否則人家都不愿聽,你講的再好也是徒勞的。

  一樣好的培訓

  開頭——良好的開端是成功的一半(3分鐘進入主題)

  中間——主題明確,條理清晰,重點突出,言之有物(深入淺出,啟迪開悟)

  結尾——三倆妙語,發人深思(不要拖泥帶水,2分鐘搞定)

  

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