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企業什么時候進行拓展培訓最合適
來源:www.xmetxy.tw 發表時間:2017-08-01

為什么許多企業外表風光,內部卻矛盾多多、危機四伏?
為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?
為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績?
為什么許多經理聰明過人、用盡心機,卻不能讓企業真正高效而和諧?
為什么許多主管未能真正起到承上啟下的作用?
為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?
為什么團隊整體感覺效率低,執行力差?
為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心?
為什么員工只知道一味的索取與計較?

隨著90后走進社會,90后員工管理問題,已經成為一個不可避免的問題。如今,大批的90后踏入社會,很多人覺得90后不服責任、自我性太強、缺乏責任感、動不動就跳槽,;老板們對此非常頭疼。
成功的管理人往往主張以成果為導向的團隊合作,目標在于獲得非凡的成就;他們對于自己和群體的目標,永遠十分清楚,并且深知在描繪目標和 遠景的過程中,讓每位伙伴共同參與的重要性。因此,成功的管理人會向他的追隨者指出明確的方向,他經常和他的成員一起確立團隊的目標,并竭盡所能設法使每個人都清楚了解、認同,進而獲得他們的承諾、堅持和獻身于共同目標之上。因為,當團隊的目標和遠景并非由管理人一個人決定,而是由組織內的成員共同合作產生時,就可以使所有的成員有“所有權”的感覺,大家打從心里認定:這是“我們的”目標和遠景。
正是如此!好的團隊里頭,某位成員講話時,其他成員都會真誠地傾聽他說的每一句話。團隊精神是企業的靈魂,而戶外拓展訓練則是增強團隊精神的一把利劍。我們要把在拓展訓練中學到的知識和領悟到的,直接應用在公司的工作中,讓我們的工作能夠更加簡單
企業員工參加戶外拓展可以消除以下問題:
①將不良情緒帶到工作中,缺乏熱情,影響工作效率;
②缺乏平常心,計較個人得失,全局觀念淡薄;
③過于顧及眼前利益,沒有遠大目標,缺乏動力;
④個人目標沒能與公司目標有效結合;
⑤人際關系處理能力差;
⑥事不關己,高高掛起,缺乏相互合作意識;
⑦服務意識薄弱,缺乏感恩的心態;
⑧可以消除部門與部門之間的隔閡;
⑨缺乏溝通意識和技能,不能對團隊進行有效的指導和輔導;
⑩不能將公司使命,價值觀,企業文化,經營理念有效宣導,造成基層觀念和行為差異。
總而言之,員工進入一家企業,重要的不僅僅是因為薪酬待遇,更在乎的是企業能給與他什么。一個精英的團隊,一個和諧的團隊一個可以共同進退的團隊,這些才是企業更好發展的動力!

  

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